蘇州至廣州專線運營得怎么樣？

蘇州至廣州專線運營得怎么樣？尤其是隨著淡季的到來，很多物流企業的出貨量下降，個別專線的生存之道更加艱難。

綜上所述，蘇州至廣州專線的現狀和困惑主要有以下幾點：

1.物流專線同一條線上有大量的運營商，同質化競爭激烈，代銷價格已經到了成本線。但是價格戰還沒有結束，在要求服務水平越來越高的情況下，價格越來越低。

2.物流業發展之初，處于一種野蠻的存在狀態。專線所在的門店或配送地點變化較大，往往因城市發展需要而被動移動。搬遷頻繁容易造成客戶流失，客戶再開發或二次開發不容易。

3.還有就是競爭激烈、成本上升、網絡匱乏和資金壓力大?，F今物流平臺正在加速整合轉型升級，資本的不斷介入加速了行業轉型，使得專線面臨的競爭越來越大。

4.專業物流公司面臨的困難主要集中在運費預付和運營費用的壓力上，大部分以單方面發貨為主。就算他們做往返，貨量也很不均衡。

5.快遞和專線物流的結合正在加快，這是一個獨立的運營網絡，已經出現了相互結合的趨勢。

6.特種物流公司分為兩個層次，越強越強，越弱越弱?？偟膩碚f，專線物流公司的信息技術比較落后，有各種類型的運輸管理系統（TMS），都是封閉運營，仍然以傳統模式運營。

7.專業物流公司在管理和運營上存在巨大的人才缺口，在發展方向和未來的競爭中迷茫。

今后如何發展蘇州至廣州專線，以下思路僅供參考：

一，做好。加強自身的集貨能力和車貨的合理裝載，讓平臺魅力十足，自己擅長才是王道。發現運營問題，不斷改進。只有不間斷的IT、設備設施、組織形式以及自身線路的良好運營，才能把握市場的主動權。

二，不同的線路聯盟模式。異地多線對接，共同發展。

三，同線聯盟模式。同樣的路線有幾十條，大部分都是單邊的。共享的心態讓同線物流公司共同發展，尋求統一線的運營模式。

四，走轉型之路。過去小、散、亂的現象隨著市場逐漸改變，標準化、規?；?、全球化也成為物流企業的發展方向。

五，提高信息化水平。目前，基于專用物流信息服務的平臺相對成熟，可以有效改善專用物流公司落后的信息技術。比如中國Wutong.com，國內比較專業的老物流信息平臺，幫助專用物流把業務搬到互聯網上，不僅可以減少同質化競爭和搬遷帶來的客戶損失，還可以幫助專用物流擴大客戶來源；該平臺開發的WTMS物流管理系統和吳彤/北斗GPS車輛聯網管控平臺，同時幫助物流專線內部管理信息化和運輸流程透明化，構建企業運輸一站式管理平臺。